六顺企业平台建设

企业平台化、项目市场化、管理扁平化、员工创客化、客户个性化

一滴水只有融入大海才不会干涸，一个人只有合作才能发挥出更大价值。

1、六顺电气平台资源优势

六顺电气在电气节能工控、给排水处理、地热采暖和生物质能源利用等方面有着二十多年的生产经营实践业绩和品牌影响力，有国家专利和知识产权软著，有较完备的环评、安评备案和人、财、物管理制度，通过了质量、环保、职业健康三体系认证，电气开关成套设备的3C认证和机电安装等企业资质。

 六顺电气拥有150多亩工业用地、6万多平米的生产车间和办公用房，有完善的钣金、喷涂、喷漆、管、罐、机架加工、电气装配等生产设备和检验设备，壹亿多元的资产金融授信。形成了从节能环保中获取财富，诚实守信、互惠互利，企业效益社会效益共存，敬业担当、创新坚守、求精务实等企业文化。在电气工控＆物联网、给排水处理、地热采暖、生物质能源、钣金加工、表面涂装、电气装配等方面沉淀着二十多年丰富经验的企业技术团队。

2、六顺电气生态平台设计

2018年开始，六顺电气在企业转型治理方面引入企业平台化、项目市场化、管理扁平化、员工创客化、客户个性化的绿色生态发展机制，发挥企业资信、技术沉淀、市场积累等资源优势，转存量为增量，降低产品和服务成本，提升市场竞争力，实现企业和员工的合作共赢。

企业打破过去的科层制，实行扁平化的组织机构，将企业创建成员工实现自我价值的平台。根据本企业经营的产品类别成立独立经营核算的六顺创客体（项目事业部和产品生产车间），企业提供资质、资金、厂房设备、技术、营销和财务核算等支持服务，各六顺创客体实行独立成本利润核算和绩效考核，直接与客户进行产品定价、付款方式、售后服务和技术工艺等对接交流，有商务决策权。六顺创客体之间的产品供需业务也由自己决定。同时分权到六顺创客体的负责人，让各六顺创客体负责人享有独立的人事、财务等权力，以提高各六顺创客体的工作效率、活力和市场竞争力。

企业平台成立产品创新研发中心和企业品牌营创部，负责公司所经营的产品的创新研发，无偿的六顺创客体提供技术支持、质量监管和品牌营创服务，同时对各六顺创客体的技术创新设置单独的奖励激励政策。品牌营创部门负责本企业文化建设和企业平台产品的宣传营造，为六顺创客体的产品直接销售做好品牌营创服务。避免由于企业平台化转型，各六顺创客体技术研发实力单薄等带来的弱化技术创新现象和质量品牌监管不足等现象。使六顺电气成为健康持久、合作共赢的生态绿色企业平台。

六顺创客体内员工创客化即以合伙人制运作，优胜劣汰，充分调动每位员工积极性，将员工的个人发展与平台事业发展结合起来，使员工以主人翁的姿态对待项目发展。真正实现“利益共同体、事业共同体、命运共同体“，鼓励员工岗位创业和岗位成才，争做负责人。企业平台与各六顺创客体负责人签订对赌协议，六顺创客体实行动态工资制度，六顺创客体负责人和员工按比例分享本部的红利。

六顺创客体项目实行市场化机制，充分尊重市场，与优秀团队和优秀员工合作，约定好决策权、经营控制权、监督权。采取盈利分成模式，突出“一地一策、一客一策、一品一策、一项目一核算”等机制。一年一评价考核，对于发展好的六顺创客体，鼓励其成立独立法人的股份公司，帮助其做大做强。以实现的六顺创客体负责人及其成员真正当家做主和成为成功人士的梦想。